GOUVERNANCE &
GESTION DES RISQUES D'ENTREPRISE

Cette ligne de services est dirigée par Alexandre Thévoz, expert-comptable diplômé et expert-réviseur agréé. Ayant acquis une large expérience de plus de 18 ans en tant qu’auditeur puis responsable financier dans différents secteurs d’activités, il apporte également son expérience du terrain obtenue au travers de mandats d’administrateur indépendant. Alexandre est membre du SwissBoardForum.

Fort de son expérience d’analyse de risques et d’implémentation de système de contrôle interne acquise dans différents secteurs d’activités, il propose des solutions visant à sécuriser vos opérations, augmenter la confiance de vos partenaires et collaborateurs et d’entrevoir de nouvelles opportunités.

ORGANISATION

  • Définition ou optimisation de votre structure juridique et organisationnelle
  • Définition de votre organigramme et délégation de compétences
  • Organisation de votre Conseil d’administration et de ses Comités

RÈGLEMENTS et Documentation formelle

  • Mise en place de votre règlement d’organisation selon disposition du Code des obligations
  • Gestion des conflits d’intérêts
  • Accompagnement dans la définition de votre politique de rémunération et établissement des règlements y relatifs
  • Préparation de la documentation formelle en conformité avec le droit des sociétés (CA ; AGO ; AGE)

INFORMATIONS FINANCIÈRES

  • Élaboration de tableaux de bord, choix d’indicateurs de la performance pertinents en adéquation avec votre stratégie
  • Planification financière et budgets
  • Calcul de rentabilité des investissements

Management de transition et mandats d'administrateur

  • Nous pouvons au besoin intervenir en tant que managers intérimaires, afin de combler un poste provisoirement vacant ou en tant que renfort pour des projets à durée déterminée ou dans le cadre de votre bouclement annuel
  • Si les conditions le permettent, les collaborateurs de Peak Advisory peuvent officier en tant qu’administrateur indépendant pour un suivi de vos affaires dans la durée

Identification, évaluation et gestion des risques

  • Accompagnement à l’identification et à l’évaluation des risques stratégiques, opérationnels, financiers et IT
  • Cartographie des risques identifiés et actions à mettre en oeuvre pour les atténuer

Système de contrôle interne

  • Conception, implémentation et suivi de votre système de contrôle interne (SCI)
  • Revue de l’environnement informatique